为了建立一支召之即来，来之能战，战之必胜的营销队伍，提高贝克洛零售营销团队凝聚力和向心力，4月22日-23日，在正确遵循广东省清远市防疫政策要求的前提下，由公司人力资源部联合商学院举办了凝心聚力●新征程—2022年贝克洛零售营销中心全员培训。

(图片来源：贝克洛系统门窗供稿，侵删)

会上，豪美集团副总经理&贝克洛总负责人李志华先生率先为大家带来了精彩的开班致辞以及对贝克洛零售团队进行强势赋能培训，他提到：当下各行各业正处于前端的大变局之中，对于我们个人而言应从根本上去改变自己，以勤奋为本、脚踏实地、树立严谨细致的工作作风。

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豪美集团副总经理&贝克洛总负责人李志华

如今市场竞争激烈，零售销售团队强化内部管理，以市场为导向，增强信心、鼓足干劲、苦练内功，用专业与口碑赢得市场，进一步提高产品市场占有率，全面提升贝克洛品牌形象，把贝克洛品牌做大做强。

李总全方位、多维度的有效激励，全面引爆贝克洛零售团队核心力、执行力、战斗力！

为了让贝克洛零售团队能够学有所得，学有所获，在经营理念上能够匹配当下的市场竞争环境，跟随公司未来的战略规划。本次培训，贝克洛组织了强大的讲师阵容，特邀到九鼎咨询高级讲师—刘孝明。

刘孝明老师运用成功招商的四大定律为贝克洛团队进行分析：即“成功定律、匹配定律、临界定律 、对眼定律”，成功招商的4大定律是建材行业迅速构建全国范围的销售网络、压缩市场费用、抢占市场份额、提高营销效率的有效办法。授课结束后，刘老师为我们优秀学员进行了颁奖。

(图片来源：贝克洛系统门窗供稿，侵删)

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为了夯实2022年公司零售招商目标，公司人力资源部王猛围绕大家的生活、工作进行了《目标管理》的授课，授课过程中部分员工围绕两个目标进行了积极互动，踊跃发言，课堂气氛非常活跃。大家在愉快的学习中，体会到了事事都要以目标为导向的这个课程主题。

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